Worum geht es?

Mit dem Feedback wird systematisch und individuell Rückmeldung der sozialen,  methodischen, persönlichen Kompetenzen des einzelnen Mitarbeiters aus Vorgesetzten-, Mitarbeiter-, Kollegen- und/oder Kunden - aber auch Lieferantensicht gegeben.

Die Wirkung des eigenen Verhaltens auf andere lässt sich mittels eines Feedback-Instrumentes systematisch erfassen und in Form von Feedbackberichten und -gesprächen greifbar machen. Das Selbstbild des eigenen Führungsverhaltens kann so auf Basis der Fremdeinschätzungen gezielt reflektiert und gegebenenfalls korrigiert werden.

Feedback-Prozesse tragen dazu bei, eine partnerschaftliche Führung im Unternehmen zu verwirklichen. Die Wahrnehmung des eigenen Verhaltens aus dem Blickwinkel anderer, deren Erwartungen und Wünsche eröffnen konkrete Verbesserungspotenziale. Ein gutes Arbeitsklima und eine optimierte Zusammenarbeit sind entscheidende Erfolgsfaktoren, die die Leistungsfähigkeit des Unternehmens erhöhen.

Der Feedback-Prozess verbessert Führungskultur und Arbeitsklima. Das Feedback lässt aber auch Optimierungsbedarf in Informations- und Kommunikationsprozessen erkennen und kann so einen wesentlichen Beitrag zur Organisationsentwicklung  leisten.

Häufig werden diese dabei von Leadership-  oder Management  Performance Programmen kontinuierlich begleitet. So sind die Erfolge der Entwicklung der Teilnehmer im eigenen Umfeld transparent nachvollziehbar.

Was wir bieten

In enger Abstimmung mit dem Kunden wird das Feedback-Instrument  entwickelt. Wir übernehmen auf Wunsch das gesamte Projektmanagement, angefangen von der Konzeptionserstellung über Entwicklung und Administration bis hin zur Durchführung des Verfahrens und den Rückmeldegesprächen.

Resultat der Entwicklungsarbeit ist ein maßgeschneidertes Feedback-Instrument  mit ausgewogenen, realistischen Fragestellungen , einem schnellen sowie handhabbaren Distributions- und Auswertungsinstrumenten - exakt ausgerichtet auf die Zielgruppe und die Anforderungen im Unternehmen.

Für die Durchführung des Feedback  bauen wir auf gängige Standardtools, IT- oder papiergestützt, die wir mit den unternehmensspezifischen Kriterien konkretisieren.

Vorteile: Die quantitativen und qualitativen Auswertungen beinhalten bereits wichtige und transparente Funktionalitäten und Statistiken für die Rückmeldegeber.

• Unsere Moderatoren führen die Teilnehmer und Ihre Rückmeldepartner professionell durch das gesamte Verfahren und die Rückmeldegespräche. Dabei erhält jeder Teilnehmer ein mündliches Feedback in einem Vier-Augen-Gespräch und die persönliche Auswertungsdokumentation.  Je nach Unternehmensabsicht schließen sich weitere Gespräche mit allen Feedbackgebergruppen an. Weitere Maßnahmen der Personalentwicklung können bei der Auswertung der Gesprächprotokolle zur Unterstützung der Teilnehmer folgen, wie z.B. Follow-up-Workshops

• Ableitung von Aktionsplänen
  

 Wir verstehen unsere Dienstleistung als partnerschaftliche Unterstützung für die Personalentwicklung in Ihrem Unternehmen.

Unsere Projekte

Für Kunden aus verschiedenen Branchen der Witschaft realisieren wir 90, 180, 270 360 Grad Feedback-Instrumente.

Aktuelle Projekte

Vorgesetzten-Feedback für T-Com/T-Systems und Hessenwasser

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