Stürmisch in Bewegung kommen und Sicherheit geben für den nächsten Schritt.

Als Disziplin der Personalentwicklung verschaffen alle Verfahren und Maßnahmen der Personal- und Kompetenzdiagnose Einblicke und Überblicke in personelle Potenziale und Strukturen, bezogen auf die personenbezogenen Belange von Unternehmen und Organisationen.

Dabei kann sich die Zielsetzung fokussieren auf die Besetzung von vakanten Stellen,  Nachfolgerregelungen,  die Auswahl von Fach- und Führungskräften, das Testen von Wissen, Können und Eignung der Mannschaft, Zertifizierungen und Audits verschiedenster Art für bestimmte Zielgruppen, Karriere-, Fitness- und Qualifikations-Checks, Mitarbeiterfeedback oder andere Bereiche. Dies gilt für einzelne Personen aber auch für Teams/Gruppen/Zielgruppen.

Unsere Kernkompetenzen:

• Team von erfahrenen Beratern und Projektmanagern
• Fundierte Kenntnisse in der Interviewdurchführung, Integration von Fragebogensystemen, Assessment-Center, 360°-Feedback oder anderen Verfahren – also immer das richtige Verfahren zur richtigen Zielsetzung.
• Griffige Konzepte zur Anforderungsanalyse und standardisierte Kompetenzanalysetools als neue Darstellungsebene von Aktions-, Fach- und Verhaltensanforderungen
• Langjährige Erfahrung in der Personalentwicklung und im Coaching von Führungskräften
• Hohe Professionalität und Sensibilität in der Führung von Feedbackgesprächen
• Hoher Praxisbezug durch Führungserfahrung im strategischen und operativen Personalmanagement in Unternehmen
• Methodisch sauberes Vorgehen bei Entwicklung, Implementierung, Umsetzung und Evaluation