Ein Szenario:

    Unternehmerisches Denken einüben,

    betriebswirtschaftliches Handeln erleben

Worum geht es?

Ihr Unternehmen hat eine dezentrale Vertriebs- und Servicestruktur.

Sie wollen die Führungskräfte in ihren Niederlassungen zu unternehmerischem Denken und Handeln qualifizieren.

Sie wollen den Führungskräftenachwuchs möglichst realitätsnah auf seine Aufgabe vorbereiten.

Sie wollen bei der Auswahl von Führungskräften künftige Anforderungen vorwegnehmen.

Sie beabsichtigen, Unternehmensbereiche auszugliedern und müssen dazu Linienverantwortliche zu Unternehmern „umschulen“.

Sie wollen Mitarbeitern durch eine Qualifizierung den Schritt in die Selbstständigkeit ermöglichen.

Unsere Lösung:

Für dezentrale Vertriebs- und Serviceorganisationen ist es naheliegend, Führungskräfteentwicklung dezentral und verteilt durchzuführen. 

Genau das leistet unsere Simulation.

Abgesehen vom Auftakt- und Feedbackworkshop interagieren die Teilnehmer in ihrer vertrauten Umgebung, verbunden übers Web und werden von erfahrenen Trainern per Telefon, E-Mail oder Chat betreut.

Ein Beispiel für die Simulation bildet ein Autohaus mit drei Abteilungen: Neuwagen, Gebrauchtwagen und Service. 

Ein anderes wieder simuliert den Tourismusmarkt. 

Was passiert in der Simulation?

Wenn man ein bestehendes Unternehmen übernimmt, ist als erstes eine Analyse nötig, die sowohl die profitablen Bereiche als auch die Problembereiche zutage fördert.

Ausgehend von dieser Analyse kann man Unternehmensziele formulieren, um dann geeignete Maßnahmen einzuleiten.

Als Besonderheit müssen alle Maßnahmen geeigneten Mitarbeitern zugeordnet werden, erst so werden Maßnahmen aktiv.

Die Wirkungen und Nebenwirkungen der eingeleiteten Maßnahme lassen sich unmittelbar und permanent mit den Ergebnissen der Deckungsbeitragsrechnung und der Entwicklung der anderen Kenngrößen vergleichen und so auf ihren Erfolg überprüfen.

Sollte das gewünschte Ziel verfehlt werden, kann man sofort nachsteuern, indem man die betreffende Maßnahme stoppt oder zusätzliche Maßnahmen ergreift. 

Wir bieten Ihnen verschiedene Servicelevels:

Wir übernehmen auf Wunsch die gesamte Durchführung der Unternehmenssimulation für Sie. 

Wir moderieren den Auftakt- und den Abschlussworkshop und unterstützen die Teilnehmer tutoriell.

Wir sind in der Lage, umfangreiche Lernwege nach Maß zu entwickeln, die auch die Evaluation des Trainingserfolgs beiinhaltet.

Wenn Sie die Unternehmenssimulation in Ihrem Unternehmen selber einsetzen wollen, qualifizieren wir Ihre Trainer, damit sie dieses Instrument kompetent handhaben können.

Wenn Sie die Simulation an Ihre Branche oder Ihr Unternehmen anpassen wollen, können wir die Software mit vertretbarem Aufwand customizen.

Die Software:

Wir setzen als Software "VISI-SCOUTER^® sim" ein, eine Online-Simulation, die als ASP-Anwendung programmiert ist.

Das heißt:
Sie kaufen nicht die Software, Sie bezahlen nur die in Anspruch genommene Nutzung der Software. Und vor allem: Ihnen steht damit immer die aktuellste Version zur Verfügung.

Das Simulationsprogramm steht derzeit in deutscher und englischer Sprache zu Verfügung, kann aber problemlos in andere Sprachen übertragen werden.

Näheres kann bei Bedarf der Produktbeschreibung entnommen werden.

Systemvoraussetzungen:

Soft- und Hardware-Inkompatibilitäten gehören der Vergangenheit an.

Die einzige Voraussetzung für die Nutzung des Programms ist die Verwendung des Internet Explorer 5.01 oder höher.

Wenn der Browser läuft, läuft auch das Programm.